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NEW QUESTION: 1
A company that produces rubber hose using Discreet orders accounts for raw material scrap after report as finished though inventory movement journals.
The company has noticed that most of the scrap that is recorded is due to start up that feeds the hose to the finishing process. In addition, the amount of scrap that is recorded is consistent regardless of the amount of hose being produced.
You need to account for material lost during startup.
What should you do?
A. Enter the consumption amount on the line to match the actual amount used.
B. Enter the amount of scrap that is consumed as constant scrap in the Bill of materials.
C. Do a case study for the scrap items and enter the average amount of scrap as a separate line items on the Bill of materials.
D. Enter the amount of scrap that is consumed as variable scrap in the Bill of materials.
Answer: B
NEW QUESTION: 2
Answer:
Explanation:
Explanation
NEW QUESTION: 3
A. Option D
B. Option B
C. Option C
D. Option A
E. Option E
Answer: A
NEW QUESTION: 4
How does the supply management professional fit into the organization to help provide value to external customers? Which of the following is NOT a correct answer?
A. In product development could include cost control, quality assurance, and meeting technical requirements.
B. In service you could include cost control, quality, satisfaction of service and necessary equipment.
C. In manufacturing, supply managements role could include cost control, assurance of product quality and delivery.
D. In distribution this might include cost control, adequate facilities, quality of warehousing and transportation.
Answer: A
Explanation:
How does the supply management professional fit into the organization to help provide value to external customers? Product development is NOT a correct answer. The remaining three answers are correct parts to responding to external customers. In manufacturing, supply managements role could include cost control, assurance of product quality and delivery. In service you could include cost control, quality, satisfaction of service and necessary equipment. In distribution this might include cost control, adequate facilities, quality of warehousing and transportation.
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